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济源:教育民生实事项目建设跑出“加速度”

发布时间:2021年09月01日18:03 来源:教育时报

2021年是“十四五”开局之年,也是济源教育事业高质量发展的关键之年。济源示范区教体局牢固树立“项目为王”理念,积极克服疫情汛情叠加影响,抢时间、赶进度,抓落实、保质量。


8月底,继济源市玉川路小学、济源市天坛路小学新建教学楼相继交付使用后,济源市济水一中3号主教学楼的交付使用,创下了“鏖战一百天、建成三栋楼”的济源教育项目建设速度新纪录,标志着济源示范区教育局在民生大考面前,为人民群众交上了一份满意答卷——济源2021年三大民生项目落地,为济源当地城区义务教育扩容提质、均衡发展奠定了坚实基础,全力助推教育高质量发展。


记者了解到,玉川路小学和天坛路小学分别于2010年、2013年建成使用,随着济源中心城区人口的逐年增加,学校学位饱和,无法满足、承载周边适龄儿童入学需求,群众呼声大;建于上世纪80年代的济水一中,所有建筑为砖混结构,整体建筑抗震能力弱,房屋老化严重,存在重大安全隐患……


险情就是命令!济源示范区经过多次磋商、研究,决定三大民生工程于2021年春季学段相继开工建设,总投资6100万余元、建筑面积1.8万余平方米,具体包含济水一中3号主教学楼、玉川路小学和天坛路小学新建教学楼。近日,记者在济源示范区教体局的工作中探寻“济源速度”的关键因子。


强化要素保障,建立高效推进机制


建立项目建设专班机制。成立教育项目建设指挥部办公室和工作专班,主要领导靠前指挥、协调作战,解决重点难点问题;项目办专职专责、驻点办公,全力保障工作落实。建立项目分包机制,实行“一个项目、一个专班、一套机制”的项目建设办法,确保三个项目“同步开工、同步建设、同步交付使用”。


“今年5月15日,教体局成立专班并进驻了济水一中的工作现场,5月19日施工单位进场,5月22日,监理单位进场……”济水一中改扩建项目负责人温永军说,“随着项目各工作单位的相继入场,项目建设工作顺利动工。特别是在拆迁补偿过程中,部分群众提出不合理要求。正是专班同志多次和群众积极沟通,化解了矛盾,确保了项目的顺利施工。”


建立项目建设会商机制。会同财政、发改、住建、城建、交通、卫生等部门,建立项目建设定期会商机制,研究项目建设过程中规划审批、资金拨付、物资运输、疫情防控等难点堵点问题,做到随时发现、随时汇报、随时研究、随时解决,保障项目建设按照既定时间节点进行。


建立项目建设全方位保障机制。按照全市“一盘棋”要求,建立教体局、市直学校、中心校三级联动机制,上下一心齐动员,全力以赴做好资金、人员、物资等要素保障,定期到项目工地慰问鼓励,使教体系统成为项目建设真正意义上的大后方。


济水一中项目监理单位工作人员苗东进介绍说:“我们根据教体局提出的各项建设要求,从项目一开始就做了科学安排——倒排工期、不断优化施工方案、配足人员机械、交叉施工……今天的喜人成绩,就是前期工作安排的见证。”


建立挂图作战机制。面对项目建设时间紧、任务重、社会关注度高的现实状况,严格落实项目建设责任制,实行“挂图作战”,倒排工期,集中人物力,一方面实行“白加黑”工作法,抢时间;另一方面创新性地实行项目施工“划片包区作业”“流水线作业”,赶进度,确保项目早建成早使用。


强化服务措施,克服疫情汛期影响


加强应急管理服务。面对疫情防控和汛期灾害的双重考验,教体局项目办积极完善项目建设应急管理方案,加强物资储备调配,充实管理服务人员力量,根据形势及时启动应急反应机制,确保项目建设安全有序高效推进。


积极克服汛情影响。防汛期间加强隐患排查,制定应急预案,强化安全应急处置;督促施工单位合理安排工作时间,在保证安全和质量的前提下,抢晴天、抓阴天、战雨天,加强工序衔接,保证施工不间断。


严格落实疫情防控。认真做好项目施工人员核酸检测、返岗信息排查、个人健康情况登记、生产生活区域消杀、卫生防疫知识宣传,对所有进出入项目工地的人员进行扫码、测温、跟踪管理,织牢项目建设工地疫情防控网,有效降低疫情防控风险,做到疫情防控和项目建设“两不误”。


“因疫情,施工人员和材料组织比较困难,又遭遇汛情,刚打完桩基就遭遇连续暴雨,我们不仅要协助防汛,还要保障施工安全。一方面建议施工方在济源市内招收专业人员,保证施工力量。另一方面,为确保原材料能尽快进场,我们积极与相关部门协调沟通,在确保疫情防控安全的条件下,组织车辆人员到高速服务区进行材料的调运。通过紧盯项目流程,克服各种不利因素,抢工期,抓质量,保进度,圆满完成教体局党组交给的任务。”教体局项目办负责人翟利红同志回忆说。

 

强化质量监管,打造民生样板工程项目建设“加速跑”,民生工程“锣鼓密”


省委发出项目建设“最强动员令”后,济源在项目建设攻坚战中打的一次漂亮攻坚战——


项目建设监管全覆盖。严格落实项目建设“三全”措施,即全天候进驻工地,全过程把控质量,全方位落实管控措施。教体局项目办有关工作人员坚持全程“蹲点”工地,做好监理方、设计方、施工方和学校之间的沟通联系,进行全过程监督、全过程管理,抓安全,促进度,保质量。


严把项目建设材料关。严格招投标程序,对项目建设使用的主材,组织监理方、施工方及校方对样品外观、规格、型号以及厂家等进行质量、价格比对,确保优质优价;对项目建设使用的其他材料则本着“只推荐、不指定”原则,通过市场调研,询价遴选,做到“货比三家”、优中选优,杜绝残次品,确保质量。


严把项目建设验收关。严格规范报验制度、报验程序和报验手续,严格按施工标准、施工程序、施工工艺和施工节点进行工程质检验收,坚决做到不交底不施工、不验收不施工、不整改不施工。在项目施工过程中,教体局项目建设指挥部协同监理单位,对施工教育民生实事项目建设内容进行不间断巡查,特别是对材料、工艺等是否符合设计要求,是否规范施工进行验收复核;对存在问题的则无条件要求返工整改,确保把项目建成精品工程、样板工程,向全市人民交上一份满意的民生答卷。


项目建设“加速跑”,民生工程“锣鼓密”。教育民生实事项目建设“济源加速度”,是济源在项目建设攻坚战中打的一次漂亮攻坚战。

 

(教育时报记者:王强东 通讯员:孔建设)

 

济水一中建设中


即将竣工的天坛路小学


新建成的玉川路小学教室


二审:侯军锋 三审:刘肖 责任编辑:魏旭

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