4月18日至5月14日，校长相天东深入各二级学院和职能部门、教辅单位走访调研。

调研期间，相天东认真听取各二级单位工作情况汇报，实地察看各单位教学科研、实验实训、办公场所等，了解师生员工的工作学习情况，与各学院、职能部门、教辅单位班子成员进行了座谈交流，充分肯定各单位工作成效，共同分析存在的困难和问题，对今后工作提出指导意见和明确要求。

相天东指出，学校的每一步发展都凝结着历代师专人的智慧和汗水,把学校建设好是全体师专人的共同责任与价值追求。二级学院是学校办学的主体，是人才培养、科学研究、文化传承、校企合作和社会服务等各项具体活动的主要实施者,要坚持正确的政治方向和育人导向，把落实立德树人根本任务有效融入专业体系、教学体系、管理服务体系等人才培养全过程，全力打造具有师专特色的全员全过程全方位育人新格局；以专业建设为抓手，立足学校实际，坚持问题导向，理清发展思路，推进专业建设与课程、教学、评价、队伍等要素的深度融合,稳妥做好“增、撤、合、分”四篇文章，高质高效推进专业结构优化调整，不断提升教育教学质量；持续加强师资队伍建设，尽心尽力做好教师发展服务工作，想方设法增强师资队伍的凝聚力和团队意识，充分发挥青年教师的主观能动性，让老师们充分运用现代化、特色化教学方法开展教学，促进年轻教师尽快成长；坚持围绕社会需求、产业需求，结合学校特色，组建科研团队，凝练科研方向、确定科研选题，用制度调动人，用服务引导人，用奖励激励人，积极营造良好科研氛围，力争多出高层次科研成果，促进教师全面发展；坚持以服务求支持、以贡献求发展，主动对接河南经济社会发展，积极推动校企合作、产教融合，加强实训基地建设，提升师资队伍实践教学能力，努力为地方经济社会发展贡献力量；坚持以学生发展为中心，持续完善“三全育人”工作格局，坚持严管与厚爱相结合、服务与育人相结合，坚持管理服务精细化精准化，关心学生心理健康和学习生活需求，多措并举，助力学生多渠道、多层次、高质量就业。

相天东强调，各职能部门和教辅单位要围绕中心，服务大局，全面落实好立德树人根本任务，凝心聚力开创学校高质量发展新局面。要强化统筹，善于谋划，当好学校党委行政的参谋助手，确保各项工作扎实有序推进。要加强作风建设，激活内部活力，优化内部治理，以高度的政治责任和使命担当打造卓越的工作成效。要服务师生，优化保障，精准掌握、及时回应师生诉求，创造更加舒心、便捷的工作、学习和生活环境。要健全体制机制，完善评价体系，推动工作标准化、规范化建设，为学校事业发展提供有力支撑和保障。