近日，郑州经济技术开发区实验中学教育集团组织召开新学期干部工作汇报交流会，教育集团两校区班子成员、各处室及各年级负责人参加会议。

　　本次会议既是暑期收心动员会，又是新学期谋篇布局、锤炼干部履职能力的工作交流会。会上，两校区各部门以及各年级负责人依次作工作汇报，各负责人结合岗位实际，复盘过往工作，梳理工作思路，就教育集团共建共享共赢发展交流工作设想，进一步夯实教育集团一体化运行基础。

　　郑州经开区实验中学党总支副书记、校长樊战杰围绕教育集团办学发展提出工作要求，强调办学立意要高远，深耕教育原理，紧跟教育发展前沿；工作设计要锐意创新，在常规工作中挖掘新思路；工作实施务求有力，严守工作闭环，原则问题绝不退让；树立成果导向意识，立足教育改革，梳理办学成果；坚持全校一盘棋，做到真诚协作、互相补位；服务工作要走心用情，立足师生发展需求，搭建资源平台，托举教师专业成长。

　　郑州经开区育才中学党支部书记、校长王继亮立足教育集团发展全局，聚焦两校区办学实际，点明新学期工作重难点，提出办学要坚持以生为本、以人为本，关注师生成长；推动工作由经验驱动转向研究驱动，由管控管理转向赋能管理，为教育集团后续各项工作开展明确发力方向。

　　郑州经开区实验中学党总支书记郭华伟作总结讲话。他提出中层干部是学校发展的“腰部力量”，直接关系各项工作落地实效。他将中层干部履职划分为履职尽责完成任务、坚持自我迭代提升两个层次，要求干部顺应教育环境变化持续精进能力。他强调，中层干部的核心价值就是将上级决策部署转化为教师易懂愿行的具体举措，布置工作要善于换位思考，消解执行层面的现实阻力。同时阐释管理闭环七大要素，着重强调布置工作要讲清背景意义、明确执行标准、提供实施抓手。倡导树立立足事实解决问题的管理理念，践行“文过我手无差错，事交我办请放心”的工作准则，遇事不推诿、不纠结是非评判，主动研判风险隐患，积极寻求优化改进方案。

　　会议明确，教育集团发展要践行共建、共享、共赢理念，抓实管理机制建设、队伍培育、家校共育等共建工作，盘活优质办学资源实现共享，最终达成教育集团共进、师生共长、教学质量同步提升，实现各美其美、美美与共的发展目标。会后，两校区参会人员将认真领会本次会议精神，细化任务举措，压实工作责任，推动各项工作落地落细，奋力开启教育集团发展新局面。